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积分管理培训学习心得体会
时间:2019-08-23 10:03
编辑:积分制管理
 
    一个人最大的财富就是外出培训学习归来,通过培训和思考,将所学的内容总结归纳,有助于在今后的工作中找到着力点,努力从普通管理者向高效管理者跨越。积分制小编最近定期推送公司管理干部参加《积分管理学习》内容的心得:
 
 
一、积分管理是什么?对我们有什么帮助?
 
    积分制管理就是对人的能力和综合表现,用奖分和扣分进行量化考核,并用软件记录和永久性使用的全方位调动人的积极性能动性,解决管理中的困惑,是一种认可文化。员工的任何行为都可以点对点认可和施放信号,如做人.做事...等等,有道也有术。让员工快乐工作,让优秀员工不吃亏,留住人才,使企业平稳运转,业债培增,让管理变的筒单更轻松。
 
 二、积分管理在做的过程中我们有什么问题?
 
 公司以往的积分和小红旗奖惩过程中没有持续完善和量化,人情分多,随意性大,更重要的是基层员工得到实惠少,员工觉的没有价值,可有可无不重视!要让员工知道积分的重要性,积分和钱没有直接关系,只有间接关系,所使用的永远只是名次,永远不知道1积分等于多少钱,让积分在特定情况下发挥无价宝功能,员工真正了解了实行起来才有实效。
 
 三、通过学习我们有什么新的认识?
 
 积分制管理可以快速建立健全企业文化!企业文化就是企业的习惯,企业的习惯就是员工的习惯,员工习惯的整会就是企业文化。就是要把员工好的行为变成习惯。
 
       四、为什么我们要做积分管理?
 
 积分制管理能够增强制度的执行力,提高员工的能动力,规范员工行为,需要员工做什么就用积分去指导,有拉力和推力,解决金钱不能解决的问题,培养员工兴趣,创造创新,管理者能轻松管理。
 
 五、为了激发团队做好管理,如何在自己管理的团队内用好积分管理的10大行动是什么?
 
 (1)团队宣传培训,做到筒单通俗易学易懂。让全员把握好积分制原理和特点以及积分的好处。
 
 (2)健全组织,完善机构,明确负责人和操作人。
 
 (3)结合各工种和各种行为实际量化积分标准。
 
 (4)依据标准灵活运用,做到公平竞争。
 
 (5)制定各种措施激发员工挣积分激情。
 
 (6)奖励扣罚积分严禁走私和报复。要做好监督工作。
 
 (7)利用晨会班会及时公布积分排名,让员工你追我赶更好的规范行为做人做事。
 
 (8)利用时间节日让员工在短期内得到积分好处。
 
 (9)管理人员首先要对积分管理高度重视。
 
 (10)互帮互学开展积分制管理工作坚持常抓不松懈。
 
 六、学习积分管理,你有什么好的合理化建议?
 
  结合各岗位和工种及安全生产品质量,个人行为等等挂钩,大张旗鼓做好积分制管理宣传,让员工得到积分好处,公开奖励及时兑现发挥积分制管理实效!让员工清楚挣积分永远在路上!不进则退!

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